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开创旅游酒店的风险-旅游酒店风险的种类危害及防范措施

旅游酒店 11个月前 (06-16) 63

本篇文章给大家分享开创旅游酒店的风险，以及旅游酒店风险的种类危害及防范措施对应的知识点，希望对各位有所帮助。

文章信息一览：

1、开旅行社有什么风险?
2、百分悬赏!论述《新疆酒店业发展中存在的问题》
3、...SWOT模型分析中五星级酒店的强项,弱项,机会,风险?
4、酒店法人代表的风险

开旅行社有什么风险?

1、是的，旅行社责任风险是巨大的。旅行社在经营过程中需要承担多种风险，包括民事责任、刑事责任和行政责任等。此外，旅行社还需要面对许多其他风险，例如金融风险、市场风险、政策风险等。

2、一是指该旅行社是否为根据我国《旅行社管理条例》相关规定设立的合法旅行社，二是指该旅行社在经营过程中是否存在欺骗旅游者、不正当竞争和超范围经营等违规行为。旅行社的规范性是旅游者在选择旅行社时首先要考虑的因素。

（图片来源网络，侵删）

3、缺乏透明度：旅行社在旅游产品的定价和费用方面可能缺乏透明度，导致消费者在支付额外费用或被收取不合理费用时无法做出明智的决策。服务质量不稳定：由于旅行社的服务质量受到多种因素的影响，如导游素质、行程安排、旅游目的地等，消费者可能会遇到服务质量不稳定的问题。

4、旅游业也存在“高消耗、高排放、高污染”问题，是一个对化石燃料等能源有着高依赖度的产业。盲目开发、过度开发造成生态失衡、环境磁坏，导致生物多样性减少。旅游地文化受到威胁。旅游业的过度发展也会对旅游地传统文化带来威胁和冲击，如传统习俗的商业化使之歪曲和不可持续。

5、旅行社要经常给导游灌输安全方面的教育，绷紧这根弦。教育导游注意防范各种风险，该提醒客人的一定要反复提醒，比如：游览时：走路不看景，看景不走路！家长带好自己的孩子；车停稳再下车。。旅行社门市上收客人时也要把把关，年龄太大的、身体残疾的、有患病史的尽量不要赚这些人的钱。

（图片来源网络，侵删）

百分悬赏!论述《新疆酒店业发展中存在的问题》

由员工跳槽引起的人才流失问题由于外方管理酒店用人制度的开放性与灵活性，使得员工流动率一直较高，虽然到了90年代有所下降，但另一种现象的存在也令人担忧，那就是流失主要集中在中高层员工中，尤其是大学生跳槽的比例极高，致使许多酒店人力资源部门在招聘员工时宁愿要职高生，也不要大学生。

1 新疆的物流业有着广阔的市场前景由于独特的地理位置，新疆已成为向西开放、发展对外贸易和物流业的重要通道，今后将形成以***为商贸中心，以7条国道干线为主骨架，东联甘肃、青海，通往内地各省区，南联***，西出中亚、西亚各国，并对区内众多县市形成辐射的物流网络。

发展绿洲农业有利区位（区位问题一般是读图读材料获得答案，农业侧重自然，工业侧重人文）：光照充足，昼夜温差大；有高山冰雪融水等灌溉水源；绿洲地带地形较为平坦，土壤肥沃；其他如交通，市场，劳动力就读图读材料具体看。

红果新城为缓解停车难问题，将城区道路施划大量占道停车泊位，但部分驾驶人员随意停车现象还大量存在，随意上人行道（占道停车泊位“华夏中学路”段表现特别明显）；非机动车辆和摩托车停放无序，横七竖八停在商店门前或是占用人行通道；载客摩的蜂拥在几大菜场人口两端；等影响市民出行现象普遍存在。

新疆农业发展中存在农业产业化进程比较慢，特色农产品的深加工程度不高的情况，而且呈现新疆区域之间的农业产业化发展不均衡的问题。全疆农业产业化经营的企业不多，农产品深加工的企业不多，即使促进了农产品深加工，也存在加工转化能力有限的问题，大多处于初级加工的阶段。

...SWOT模型分析中五星级酒店的强项,弱项,机会,风险?

S （strengths）是优势、W （weaknesses）是劣势，O （opportunities）是机会、T （threats）是威胁。按照企业竞争战略的完整概念，战略应是一个企业“能够做的”（即组织的强项和弱项）和“可能做的”（即环境的机会和威胁）之间的有机组合。

是指在竞争中相对弱势的方面。也是组织机构的内部因素，具体包括：设备老化；管理混乱；缺少关键技术；研究开发落后；***；经营不善；产品积压；竞争力差等。O（Opportunity机会）是组织机构的外部因素，具体包括：新产品；新市场；新需求；市场壁垒解除；竞争对手失误等。

其中，S代表strength（优势），W代表weakness（弱势），O代表opportunity（机会），T代表threat（威胁），其中，S、W是内部因素，O、T是外部因素。按照企业竞争战略的完整概念，战略应是一个企业“能够做的”（即组织的强项和弱项）和“可能做的”（即环境的机会和威胁）之间的有机组合。