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旅游创业规划竞争分析-旅游业竞争分析报告

旅游规划 1年前(04-27) 63

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文章信息一览：

可衡量性，可赢利性。可衡量性指各细分市场的需求特征、购买行为等要能被显然地区别开来，各细分市场的规模和大小等要能被详细测量。可赢利性细分出的市场在顾客人数和购买力上足以保证企业取得良好的经济效益。

遵循前瞻原则，才可能形成良性的旅游运作。在旅游项目的开发时，一定要具备超前意识，使得景区的开发时时与社会同步。

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【答案】：可进入性、可操作性解析：旅游目标市场选择的原则包括：①目标市场应具有可测量性。主要是指市场的规模、市场购买潜力以及市场的未来发展走向可以测量。②目标市场应具有可进入性。

1、形成一个大型的跨地域性的旅游服务体系，广泛为日益增多的高校旅行学子提供中转站服务，是许许多多大学生希望的，也是不少旅游企业机构正在考虑的。

2、公关部***书我部位处旅行社前端，是我旅行社形象代言，我们坚持“***服务，随时为您提供优质服务。

（图片来源网络，侵删）

3、旅游创业***书1 公司介绍；经年来，随着中国的知名度的提高，越来越多的人开始关注中国的文化和发展，但是祖国境内一直缺乏为“小语种”外国旅游者提供一体化现服务的公司，是很多“小语种”外国友人不能很好的领略中国的文化和山水。

4、在创业***书中，企业家还应阐明竞争者给本企业带来的风险以及本企业所***取的对策。了解市场创业***书要给投资者提供企业对目标市场的深入分析和理解。

前瞻产业研究院《休闲农业与乡村旅游项目商业***书》参考下，有用请***纳。

在创业***书书中，必须要对主要管理人员加以阐明，介绍他们所具有的能力，他们在本企业中的职务和责任，他们过去的详细经历及背景。

创业***书是创业者***创立的业务的书面摘要。它用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点，为业务的发展提供指示图和衡量业务进展情况的标准。通常创业***是市场营销、财务、生产、人力资源等职能***的综合。

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